Dans le monde numérique, l’idée importe peu, c’est avant tout son exécution qui compte.
Ce qui caractérise une entreprise innovante, c’est sa compétence logicielle, sa rapidité dans l’exécution et sa capacité à mettre en place des itérations rapides avec ses clients.
Ce sont vos clients qui savent le mieux ce qui crée de la valeur pour eux : c’est pourquoi l’approche lean de la transformation digitale place le client au centre de la construction des nouveaux produits et services. Le numérique, l’intelligence artificielle et une approche DevOps nous donnent les moyens de cette “co-création” avec le client car ils permettent de formaliser, d’automatiser et d’accélérer ces itérations.
C’est le sujet principal de ce livre, la boucle continue du client au code et du code au client.

Become a Digital Master–No Matter What Business You’re In

If you think the phrase “going digital” is only relevant for industries like tech, media, and entertainment–think again. In fact, mobile, analytics, social media, sensors, and cloud computing have already fundamentally changed the entire business landscape as we know it–including your industry. The problem is that most accounts of digital in business focus on Silicon Valley stars and tech start-ups. But what about the other 90-plus percent of the economy?

In Leading Digital, authors George Westerman, Didier Bonnet, and Andrew McAfee highlight how large companies in traditional industries–from finance to manufacturing to pharmaceuticals–are using digital to gain strategic advantage. They illuminate the principles and practices that lead to successful digital transformation. Based on a study of more than four hundred global firms, including Asian Paints, Burberry, Caesars Entertainment, Codelco, Lloyds Banking Group, Nike, and Pernod Ricard, the book shows what it takes to become a Digital Master. It explains successful transformation in a clear, two-part framework: where to invest in digital capabilities, and how to lead the transformation. Within these parts, you’ll learn:

– How to engage better with your customers
– How to digitally enhance operations
– How to create a digital vision
– How to govern your digital activities

The book also includes an extensive step-by-step transformation playbook for leaders to follow.

Leading Digital is the must-have guide to help your organization survive and thrive in the new, digitally powered, global economy.

Les Chief Digital Officer se multiplient en France. Selon une étude menée en 2016 par PWC, leur nombre a triplé en un an.   «  Ce n’est pas un effet de mode mais le signe d’une prise de conscience de l’importance pour les entreprises de structurer leurs ambitions digitales et d’entamer leur transformation de manière plus holistique et systématique.  »
Dans le contexte risqué de changement, les initiatives  foisonnent souvent sans cohérence dans les entreprises. Le CDO lui, doit construire un plan de transformation et articuler l’innovation digitale avec les systèmes et process historiques de l’entreprise. Selon la maturité digitale de l’entreprise, le CDO est plus ou moins   digital strategist (agent de changement), digital marketing leader (créateur de nouveaux clients par les nouveaux canaux), digital leader (nouvelle organisation du travail) ou digital Transformation leader, (c’est lui qui a la vision la plus large de l’entreprise.)
Ce livre développe tous les outils permettant d’appréhender le rôle de CDO dans la transformation numérique de son entreprise. Il insiste sur les qualités de visionnaire et de pilote requises pour exercer cette fonction.